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        集團(tuán)起重機(jī)、鋼構(gòu)事業(yè)部生產(chǎn)部門實(shí)施績效考核

        2014-10-08


         從2010年7月1日起,集團(tuán)鋼構(gòu)事業(yè)部、起重機(jī)事業(yè)部對生產(chǎn)部及車間工段段長實(shí)施績效考核,其中起重機(jī)事業(yè)部也同期實(shí)施績效考核。

        據(jù)了解,本次集團(tuán)對生產(chǎn)部門實(shí)施績效考核,一方面是通過激勵(lì)機(jī)制將企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人業(yè)績相統(tǒng)一,保障員工的工作目標(biāo)時(shí)刻與企業(yè)的發(fā)展方向保持一致;另一方面,通過可量化的指標(biāo),讓員工了解自身的有點(diǎn)和不足,并隨時(shí)加以改進(jìn),提升員工工作效率,進(jìn)而全面提升集團(tuán)生產(chǎn)效率。
        本次績效考核中,對產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、成本、團(tuán)隊(duì)管理等關(guān)鍵指標(biāo)驚醒了詳細(xì)的可量化規(guī)定,希望以此,形成“正激勵(lì)”,工資向業(yè)績優(yōu)秀者傾斜,真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得、少勞少得”,以此構(gòu)建“公平、公開、公正”的外在環(huán)境,并通過制度,改造思想、提高意識(shí)、激勵(lì)上進(jìn),挖掘潛能,以此激發(fā)員工活力,推動(dòng)集團(tuán)實(shí)業(yè)不斷發(fā)展。
        本次集團(tuán)對生產(chǎn)部門實(shí)行績效考核,昭示著集團(tuán)在推行“全員績效”之路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,在此,也希望龍士達(dá)全體同仁能夠?qū)Υ苏_認(rèn)識(shí),通過績效考核展現(xiàn)自己的風(fēng)采,發(fā)揮自己的才干!
        再接再厲同創(chuàng)輝煌
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